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1.1 SCHÖPFUNG:
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1.1.2 PRINZIPIEN:
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Kontext: Der Mensch kann mit enormen
Aufwand, z.B. als Manager
sich selbst als, z.B. vom Markt gefordertes Prinzip, erscheinen
lassen. Damit bleibt er auf seine entsprechend fremdbestimmten
Stärken beschränkt und Teil des Problems. Er kann aber
auch seinem Lebenserfüllungsprinzip
entsprechend, sich mit seinem Lebenszweck als Nutzen auch für seine Mitmenschen
einbringen.
Damit überwinden reelle Menschen den
Engpass der Gesellschaft, die rechtzeitige Öffnung an
den sonst an sich geschlossenen Systemen der Managerwelt.
Damit sind mit dem hier angedeuteten Wissen LebensErfüllende
Plattformen möglich. Die folgende
Tabelle gibt einen Eindruck der dafür notwenigen
Komplexität des Einschaltens; sie basiert
auf den "Psychologien" der 144 Lebenserfüllungsprinzipien und
ist letztlich weil erfüllbar lebbar, doch einfacher als die
wortverfilzt sich Menschlichkeit
anmassende Psychologie...
© Copyright 2006,
Dr. Peter Meier BGI
In der "professionellen" SWOT-Analyse
fordert man die Stärke (strength) im Massenattraktiven
statt im wirklich erstrebenswerten Beitrag. Damit gibt man dem
unwirklich von den Konsequenzen her Unbewussten eine
überragende Bedeutung. In Kreise, die im verfallen sind,
erscheint das Hinreichende regelmässig als Schwäche
(weakness), und wird dann als solche kultiviert. Chancen
(opportunities) beschränkt man auf das Machbare und
reduziert damit reelle Menschen zu Restfunktionen. Damit wird die
innere Einstellung an der reelle Menschen Werte schöpfen, zur
Bedrohung (threat). Daran schalten Mitarbeiter ab, und wer
das am Besten kann, wird befördert. Solche
Etikettenschwindeleien, der
Einfachheit halber und dem Zeitgeist zuliebe,
führen wir durch einen wirklichkeitsbezogenen Redesign einem
Reframing zu. Damit stellen wir die reellen Menschen als
Stakeholder in den Mittelpunkt und das System zu ihren Diensten!
Sonst bleiben Menschen im Erwerb ersetzbar, auf ihre dafür
gewünschte "Stärken" abgeschalten:
- Sokrates
hatte es "gut"; er wusste, dass er nichts wusste, nahm den
Schierlingsbecher zu
sich und wurde als Referenz der Intellektuellen unsterblich. Auf
das Ersuchen solcher Referenzen gehen wir nicht ein.
-
Ceausescu, der letzte
kommunistische "Landesvater" Osteuropas verstand, dass er nicht
verstand, warum er von seinem Volk gestürzt und erschossen
wurde...
Zusammenfassung: Der als Subjekt der Philosophen ersetzbare
Mensch besteht aus einer Hülle, deren Inhalt beliebig
diskutier- und manipulierbar ist. Primitive Testverfahren ordnen
seiner Oberfläche z.B. ein Farbtyp zu, bestimmen auf
Grund von Normen Verhaltensmuster, um ihn auf ein
kollektives Mitglied der Gesellschaft zu reduzieren. Dafür ist
die politische Korrektheit der Bezugsrahmen, an dem man gemessen
wird. Stress, Krankheit, Mobbing, Burnout, Kompensation und
Sublimation sind die Folgen davon, welche angeblich nicht
erklär- und vermeidbar sind. Was sagt IHR Gewissen
dazu? Wann lernen Sie den nachhaltigen Umgang mit Humansystemen?
Jedes Humansystem beruht auf einem individuellen
Lebenserfüllungsgesetz Nachhaltige Systemerhaltung
verlangt den Einsatz des entsprechenden (Ge)Wissens. Nicht nur alle
Teilsysteme, sondern der Mensch als lebenserfüllende,
funktionelle Einheit, benötigen regelmässige
"Wartung", Regeneration. Lebenserfüllung und optimale Funktion
über den ganzen Lebenszyklus braucht regelmässiges
Tuning, daher die für die Lebens- verlangte
Aufgabenerfüllung aneinander. Dafür
trainieren wir den Umgang mit Humansystemen, für Sie,
zuerst mit dem einem aus 144 Lebenserfüllungsprinzipien, mit 9
Humanfunktionen, und deren Anwendung mit 8
Wertschöpfungsprinzipien.
Ich hoffe SIE
wissen nun mehr und sind zum weiter führenden
Verstehen offen. Das Wichtigste, das wir vermitteln ist in
obiger Tabelle. Unsere Workshopteilnehmer werden damit
nachweisbar besser in ihrer Aufgabenerfüllung und das,
lebenserfüllend. Finden Sie heraus, wo
SIE stehen und lernen Sie mit uns obige
Tabelle weiter führend zu verinnerlichen. Es ist nicht
schwieriger als ein Handy zu bedienen lernen, aber es erfordert die
Aufgabe intellektueller Vorurteile und da machen viele Menschen ein
Riesentheater. Tun sie es aber dann doch, machen Sie einen
Quantensprung, der äusserlich dem vergleichbar ist, was die
moderne Naturwissenschaft gegenüber der Alchemie, und dem im
Nebel des Unverstandes Herumstocherns der Philosophie und
dogmatischer Religionen geleistet hat.
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